+7 495 960 9132 info@addonetouch.com
DISC: преимущества и недостатки

DISC: преимущества и недостатки

DISC сама по себе методология не новая. Впервые представленная в 1929 году американским психологом Уильямом Марстоном, эта теория впоследствии дорабатывалась многими учеными и разработчиками. В настоящее время в мире существует более 80 производителей опросников по...
Качество DISC диагностики: не все методики DISC равноценны.

Качество DISC диагностики: не все методики DISC равноценны.

Сама методология DISC была разработана в начале ХХ века. Уильям Моултон Браун, американский психолог, доктор Гарвардского университета, представил эту концепцию в 1929 в книге «Эмоции нормальных людей». Спустя чуть менее ста лет, в 2002, на стендах крупнейшей в мире...
Хвалить сотрудников?! За что?

Хвалить сотрудников?! За что?

Такой ответ я часто слышу от руководителей и собственников бизнеса, когда спрашиваю их о том, как часто они хвалят своих сотрудников. И, действительно, за что? Это же собственник / руководитель обеспечил наличие такого рабочего места, фронта работ, зарплаты. Все...
5 рекомендаций для  увеличения сплоченности коллектива

5 рекомендаций для увеличения сплоченности коллектива

Для крупных организаций слаженное взаимодействие отделов часто становится краеугольным камнем – либо успеха, либо неуспеха. Зачастую внутреннее сопротивление, непонимание целей и задач отдельных подразделений становится причиной внутреннего саботажа. Один отдел просто...
Какие менеджеры по продажам наиболее успешны?

Какие менеджеры по продажам наиболее успешны?

Общаясь с руководителями, часто слышу жалобы на то, что хороших менеджеров по продажам не найти – как, впрочем, секретарей, координаторов, бухгалтеров и представителей любых других профессий. На вопрос: «А как вы определяете, хорош ли кандидат в продажах?» обычно...
Почему тренинги не приносят результата

Почему тренинги не приносят результата

«Мы делали тренинги, никакого результата, поэтому решили больше не тратить на это деньги и время» — так обычно руководители мотивируют отказ рассматривать какие бы то ни было предложения по обучению. Позволю себе высказаться и разъяснить, почему тренинги могут...