+7 495 960 9132 info@addonetouch.com
Профдеформация опытных сейлзов: как распознать, что вы вот-вот вылетите с трассы

Профдеформация опытных сейлзов: как распознать, что вы вот-вот вылетите с трассы

В моей машине есть такая функция: если я невнимательна за рулем, и машина выезжает за пределы полосы, руль начинает вибрировать. Это хороший сигнал – нужно переключить внимание и понять, я перестраиваюсь и не включила поворотник, или еду на автопилоте, не обращая...
Предпринимательство: клеймо или необходимый навык?

Предпринимательство: клеймо или необходимый навык?

В постсоветском пространстве, когда появились предприниматели, все это носило какой-то, знаете ли, оттенок негатива. При словах «он – предприниматель» сознание сразу рисовало владельца небольшого магазинчика на первом этаже жилого дома, или, того «хуже», точки продаж...
Инструменты руководителя: 6 стилей лидерства

Инструменты руководителя: 6 стилей лидерства

Менеджеры часто не понимают, насколько сильно психологический климат в организации может влиять на финансовые результаты. Это влияние может составить почти треть финансовых показателей. Психологический климат, в свою очередь, зависит от стиля руководства — того,...
DISC: преимущества и недостатки

DISC: преимущества и недостатки

DISC сама по себе методология не новая. Впервые представленная в 1929 году американским психологом Уильямом Марстоном, эта теория впоследствии дорабатывалась многими учеными и разработчиками. В настоящее время в мире существует более 80 производителей опросников по...
Качество DISC диагностики: не все методики DISC равноценны.

Качество DISC диагностики: не все методики DISC равноценны.

Сама методология DISC была разработана в начале ХХ века. Уильям Моултон Браун, американский психолог, доктор Гарвардского университета, представил эту концепцию в 1929 в книге «Эмоции нормальных людей». Спустя чуть менее ста лет, в 2002, на стендах крупнейшей в мире...
Хвалить сотрудников?! За что?

Хвалить сотрудников?! За что?

Такой ответ я часто слышу от руководителей и собственников бизнеса, когда спрашиваю их о том, как часто они хвалят своих сотрудников. И, действительно, за что? Это же собственник / руководитель обеспечил наличие такого рабочего места, фронта работ, зарплаты. Все...