В 90% случаев решение о приеме на работу принимается только лишь на основании собеседования и рассмотрения документов, предоставленных кандидатами.
Исследования, проведенные Мичиганским университетом, доказали, что собеседование обеспечивает не более 14% достоверности при подборе персонала.
Компании, использующие запатентованную систему подбора TTI Success Insights, смогли добиться 92% уровня удержания ценных для них сотрудников.
«Гнилое яблоко» в команде обходится дороже, чем получаемое вознаграждение, это стоит вам производительности всей команды.
Билл Дж. БоннстеттерТипичные проблемы подбора персонала:
Неспособность оценить затраты
истинная цена выясняется тогда, когда сотрудник не справляется со своей работой.
Принятие текучести кадров как данности
хотя сотрудник не будет уходить, если он испытывает удовлетворение от работы.
Игнорирование невовлеченности сотрудников
приводит к упущенной выгоде, которую компания могла бы получить, если бы сотрудник был действительно вовлечен.
Отдавать предпочтение опыту работы в ущерб личностным характеристикам сотрудников означает ограничивать возможности своего бизнеса.
Анастасия Белякова
Ни одна компания не может позволить себе постоянно проигрывать конкурентам из-за ошибок в отборе персонала, которых можно было избежать.
Представьте себе талантливого программиста на должности менеджера по продажам и наоборот, — и вы поймете о чем речь.
Позвольте людям заниматься тем, что у них лучше всего получается, и от чего они получают удовольствие.
РЕШИТЕ ПРОБЛЕМУ, ИЗМЕНИВ СВОЙ ПОДХОД !
ХВАТИТ ЗАНИМАТЬСЯ УЛУЧШЕНИЯМИ И ЛЕЧИТЬ СИМПТОМЫ!
ХОТИТЕ ЛИ ВЫ:
- ПОВЫСИТЬ УРОВЕНЬ ВОВЛЕЧЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА И ПРИБЫЛЬ КОМПАНИИ
- ПОЛУЧАТЬ СОТРУДНИКОВ, ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ДОВОЛЬНЫХ СВОЕЙ РАБОТОЙ И ДЕМОНСТРИРУЮЩИХ РЕЗУЛЬТАТЫ ДАЖЕ В СТРЕССОВОЙ ОБСТАНОВКЕ?
- СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ И УБЫТКИ, ВЫЗВАННЫЕ УВОЛЬНЕНИЯМИ?
- ВЫСВОБОДИТЬ ВРЕМЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ДЛЯ СТРАТЕГИИ ВМЕСТО ОПЕРАЦИОННОЙ ТЕКУЧКИ?
- ЗНАТЬ ДО ТОГО, КАК КАНДИДАТ НАЧНЕТ РАБОТАТЬ, НА ЧТО ОН СПОСОБЕН?
- УЛУЧШИТЬ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ В КОЛЛЕКТИВЕ?
- ОБЪЕКТИВНО ОПРЕДЕЛЯТЬ КАНДИДАТОВ ДЛЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА?
- ПРЕДЛАГАТЬ ЛЮДЯМ РАБОТУ, НА КОТОРОЙ ОНИ МОГУТ МАКСИМАЛЬНО ПРОЯВИТЬ СЕБЯ И ДОСТИЧЬ НАИЛУЧШИХ РЕЗУЛЬТАТОВ?
ВСЕ ЭТО ВОЗМОЖНО С ТЕХНОЛОГИЕЙ TTI SUCCESS INSIGHTS
НАНИМАЙТЕ И УДЕРЖИВАЙТЕ САМЫХ ЛУЧШИХ!3 ШАГА К РЕШЕНИЮ ВАШИХ ПРОБЛЕМ
ВМЕСТЕ С ВАМИ МЫ СОЗДАЕМ ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ С УЧЕТОМ ЛИЧНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РАБОТЫ
МЫ ТЕСТИРУЕМ КАНДИДАТОВ ПО МЕТОДОЛОГИИ TTI
ВЫ ВЫБИРАЕТЕ ЛУЧШИХ КАНДИДАТОВ, КОТОРЫЕ СМОГУТ ПРИНЕСТИ НАИЛУЧШИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
ПОЧЕМУ ИМЕННО TTI SUCCESS INSIGHTS?
ДОСТОВЕРНОСТЬ И ОБЪЕКТИВНОСТЬ:
TTI Success Insights обеспечивает максимально высокую объективность.
- В основе методики лежит методология DISC Уильяма Марстона, изобретателя детектора лжи.
- Последние 28 лет методика непрерывно совершенствуется благодаря непрекращающейся работе исследовательской группы, с учетом новейших достижений в области психологии и практики бизнеса.
- Независимые эксперты подтверждают наивысшую внутреннюю согласованность вопросников и валидность результатов.
- Результаты использования TTI Success Insights легли в основу многих диссертаций и научных исследований.
ДЕТАЛЬНОСТЬ:
Вы получаете объективную картину естественного (присущего человеку) и адаптированного (демонстрируемого) поведения в отношении:
- Доминирования: как человек подходит к решению проблем и задач
- Влияния: как человек справляется с задачами, связанными с другими людьми
- Постоянства: скорость, с которой человек выполняет задания, и постоянность его выполнения
- Соответствие: как человек реагирует на правила и процедуры, утвержденные другими
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД:
Успех методики — в комплексном анализе 55 факторов, влияющих на профессиональную деятельность человека:
- 12 характеристик поведения показывают, как человек будет выполнять свою работу
- 6 внутренних мотиваторов объясняют, почему человек заинтересован в выполнении работы
- 25 профессиональных навыков-компетенций, которые человек демонстрировал на предыдущем месте работы
- 12 показателей мировоззрения демонстрируют, каким потенциалом человек обладает для достижения лучших результатов
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ:
Инструменты TTI Success Insights позволяют предоставить 384 уникальных персонифицированных отчета в зависимости от целей. Результаты могут быть использованы для:
- массового подбора персонала
- отбора кандидатов на любые позиции, от линейного персонала до руководителей
- оценки персонала
- анализа компетенций, которые нуждаются в развитии
- развития компетенций, в том числе с использованием интервью по компетенциям
- планирования целенаправленного обучения, адекватного потребностям сотрудника
- командообразования с учетом индивидуальных особенностей членов команды
- проведения тренингов по обслуживанию клиентов, продажам, техникам убеждения и влияния, работе с конфликтными ситуациям, лидерских качеств.
ХОТИТЕ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ТОМ, КАК ЭТИ МЕТОДИКИ ПОМОГУТ ВАМ В РЕШЕНИИ КАДРОВЫХ ПРОБЛЕМ?
ПОЗВОНИТЕ НАМ +7 495 960 9132 ИЛИ ОПИШИТЕ СУТЬ ВОПРОСА, И МЫ БУДЕМ РАДЫ ПРЕДЛОЖИТЬ НАИЛУЧШИЕ РЕШЕНИЯ ИМЕННО ДЛЯ ВАШЕЙ СИТУАЦИИ.
Подписывайтесь на обновления и получайте
полезные статьи и советы по повышению эффективности продаж. Мы ценим ваше время и присылаем только то, что вам действительно будет полезно.